Test de sociónica
Son 32 situaciones cotidianas con cuatro respuestas cada una; en cada caso, elija la que más se parezca a lo que usted hace. El test lleva unos 7 minutos. Al final aparece el sociotipo más cercano a sus respuestas, con su nombre de tres letras, su pseudónimo y una descripción de cómo suele actuar.
ILE
Este tipo descubre posibilidades donde otros ven rutina.
Don Quijote, como se llama a ILE en la sociónica, llega a las reuniones con un proyecto ambicioso que nadie había pedido y lo explica con un entusiasmo que arrastra a medio equipo. Entre lo interesante y lo útil elige lo interesante, y eso decide en qué se vuelca y en qué no.
Conversa con soltura, hace preguntas que desvían la charla hacia terrenos nuevos y se aburre cuando el trato se vuelve previsible. Necesita estímulos, y los busca en las personas y en los planes que comparte con ellas.
Los horarios rígidos le pesan. Trabaja a rachas, con jornadas de mucho avance seguidas de otras casi vacías, y cambia de afición en cuanto la anterior deja de sorprenderle; los proyectos largos se resienten de ese vaivén.
El ILE puede apuntar cada idea en una lista aparte y repasarla una vez por semana: algunas se descartan solas y otras piden una fecha de entrega.
SEI
Este tipo aporta calidez a los círculos que conoce bien.
Su casa lo refleja: cuida la comodidad y el buen gusto, y le gusta que cada rincón resulte agradable a la vista, aunque el orden no sea su fuerte. Quien llega de visita se siente bien recibido sin que nadie lo haya organizado.
Con los demás, el SEI, llamado Dumas en la sociónica, consigue lo que quiere pidiéndolo con amabilidad y convenciendo, sin presiones. Evita criticar y rehúye la competencia, y los desacuerdos pierden filo a su alrededor y las discusiones de grupo se enfrían pronto.
En un entorno desconocido se muestra torpe: una fiesta con gente nueva o una oficina recién estrenada lo dejan sin saber dónde ponerse. Tiende al desorden, y las tareas duras que no son de su gusto se quedan para después, a veces durante semanas.
El SEI puede reservar un día fijo de la semana para esas tareas duras, con hora de inicio escrita, y dejar libre el resto de la agenda.
ESE
El ESE llena una sala de conversación en cuanto entra.
Con el nombre de Hugo se conoce a este tipo: saluda primero y presenta a unos con otros. Retiene el nombre de cada invitado y pregunta por su familia. Marca un tono alegre y hospitalario que hace fácil quedarse, y en su casa la mesa de los domingos suele ser larga.
Capta el estado de ánimo de cada persona casi antes de que hable. Reacciona cuando alguien se salta las normas de trato, por ejemplo con una falta de respeto en la mesa, y las costumbres familiares ocupan un lugar fijo en su calendario.
En el trabajo, el ambiente del equipo le preocupa más que las cualidades profesionales de cada uno. Reparte sus fuerzas entre muchas tareas pequeñas: la cena de empresa sale con todo detalle mientras el informe trimestral espera.
El ESE puede elegir al comenzar el día una sola tarea con fecha y tratarla como la primera cita de la agenda.
LII
Trabaja en una sola cosa hasta dejarla ordenada.
Robespierre, nombre de este tipo en la sociónica, se interesa por las estructuras y las clasificaciones. Ante un problema empieza por dividirlo en partes y ver cómo se relacionan, y solo después propone una solución.
Un asunto cada vez: lo cierra antes de abrir otro y coloca cada dato en su categoría, sea en una hoja de cálculo o en una libreta de apuntes.
Cuando lo convencen de algo, lo defiende con constancia. Antes necesita tiempo y buenos argumentos, y las presiones lo dejan donde estaba; en una reunión puede pasar media hora analizando una sola propuesta.
Cumple plazos y compromisos con puntualidad. Le cuesta aceptar ideas nuevas con rapidez, habla poco de sus sentimientos y los trámites y papeleos le resultan tediosos. Una conversación de pasillo no sustituye para él a un documento con los puntos acordados.
El LII puede pedir que las novedades lleguen por escrito: así la respuesta se redacta completa y sin prisa.
SLE
Este tipo actúa con una determinación que se nota desde el primer momento.
Deja huella con lo que dice y con lo que hace. Cuando una entrega se complica, toma la iniciativa y se mueve sin esperar instrucciones, y reparte las tareas según lo que sabe hacer cada persona del grupo y dónde falla. En un grupo que se dispersa, suele ser quien marca el rumbo con una frase corta.
Aconseja de buena gana, incluso cuando nadie se lo ha pedido, y lo hace con una seguridad que a menudo convence a quien escucha. A quien flojea se lo dice a la primera.
En la sociónica, el SLE se llama Zhúkov. Rechaza lo que le imponen y se resiste a que lo dirijan. Sin un uso para su fuerza se aburre, y entonces acepta riesgos que otros evitarían. Se aferra a su postura, y expresar lo que siente le resulta difícil.
A este tipo le funciona este hábito: preguntar a una persona de confianza cómo suena una decisión antes de comunicarla al equipo.
IEI
Sueña con lugares y obras que aún no conoce.
Al tipo IEI se le conoce como Yesenin. El arte y los viajes le atraen, y vuelve de una ciudad nueva con una anécdota graciosa y una libreta llena de detalles. Con su humor y su encanto suaviza las tensiones entre las personas hasta que los conflictos se enfrían.
Piensa más de lo que actúa. Antes de elegir da muchas vueltas a las opciones, y los compromisos fijos le incomodan: una invitación con fecha lejana le pesa más que una improvisada. Lo nuevo le llama más que lo ya conocido, y deja muchas cosas empezadas.
Su ánimo cambia de un día para otro, y una mañana de entusiasmo puede dar paso a una tarde de desgana. Cuando algo le preocupa lo cuenta, y agradece que alguien lo escuche y lo apoye.
Las personas IEI que sacan adelante sus planes suelen anotar cada noche una sola cosa pequeña para el día siguiente y cumplirla antes del mediodía.
EIE
El EIE convence con una idea y con la emoción que le pone.
A este tipo la sociónica lo llama Hamlet. Mira lejos: cuando propone un cambio, ya ha pensado cómo afectará a cada persona del equipo, y se hace responsable de lo que promete. Cuida las formas, desde cómo redacta un correo hasta cómo dirige una reunión. También atiende al aspecto de lo que se hace: una presentación cuidada o una mesa bien puesta le importan.
Está atento a quienes lo rodean y se ofrece a ayudar con sus problemas, a menudo antes de que se lo pidan. Cuando una conversación se tensa, nota el cambio de ambiente al momento. Una idea suya, contada en voz alta ante un grupo, suele atraer a la gente hacia ella.
Su humor del día influye en el rendimiento. Tiende a dudar y a dramatizar los hechos, y una crítica le duele, mientras que un elogio le despierta recelo.
A este tipo le funciona este hábito: esperar una noche antes de contestar a una crítica y releer entonces el mensaje con calma.
LSI
Quiere datos concretos antes de aceptar algo nuevo.
El tipo LSI lleva el nombre de Máximo Gorki. Llega preparado a cada tarea y maneja bien la documentación, porque conoce las normas al detalle; ante una propuesta pide cifras y pruebas, y compara los datos con lo que ya conoce antes de dar un sí.
Respeta las leyes, sean de tráfico o del reglamento interno de la empresa, y le incomoda que otros las traten con ligereza. Mira las cosas con realismo y valora la exactitud de un dato más que la elegancia de una teoría.
Su voluntad es firme y su sentido de la responsabilidad con la familia, grande; en casa se ocupa de que no falte lo necesario.
La informalidad le irrita y la fantasía le resulta ajena. Guarda reserva con los demás y resuelve solo sus problemas, incluso cuando un poco de ayuda le ahorraría tiempo.
A este tipo le funciona este hábito: contar a una persona cercana, en dos frases, qué asunto lleva entre manos esa semana.
SEE
El SEE se fija metas grandes y empieza a moverse ese mismo día.
Prefiere actuar a esperar, y se mueve con facilidad de un sitio a otro y de un plan al siguiente: si surge una oportunidad, ya está en camino cuando otros todavía la discuten. Se desenvuelve con seguridad ante desconocidos y personas influyentes, a quienes trata con diplomacia.
El nombre de Napoleón corresponde a este tipo, que organiza también el ocio de los demás, y muchas salidas del grupo nacen de su iniciativa. Cuida su aspecto y la estética de lo que lo rodea: entra a una cena con la ropa elegida y el plan de la noche ya pensado.
Acepta más compromisos de los que le caben en una semana. Quiere reconocimiento, busca estatus y se siente a gusto en el centro de atención. Toma varios encargos a la vez y, si uno se retrasa, lo compensa con energía en otro.
Cada domingo, el SEE mira la agenda y tacha un compromiso antes de aceptar otro nuevo; los que conserva salen mejor.
ILI
Desconfía de lo que aún no ha podido comprobar.
Balzac, que da nombre a este tipo, reúne información con calma y aconseja sobre asuntos prácticos. En el trabajo es cuidadoso y preciso: revisa dos veces un informe antes de enviarlo, y mira el conjunto con ojo de estratega.
Tiene un fondo filosófico y le gusta situar cada problema dentro de un panorama largo. Prefiere observar cómo evolucionan las cosas antes de opinar.
Los cambios bruscos y las prisas lo incomodan, y se muestra cauteloso ante quienes llegan con mucho entusiasmo. Una propuesta urgente le suena sospechosa hasta que ve las cifras.
Pasar a la acción le cuesta, sobre todo al empezar algo nuevo en equipo, y las decisiones le llevan tiempo. Habla poco de lo que siente y suele esperar a que otros den el primer paso.
A este tipo le funciona este hábito: fijar de antemano una fecha límite para decidir, aunque falten datos, y anotarla donde otros puedan verla.
LIE
El LIE vuelve a intentarlo después de un fracaso.
Le interesan las teorías que se pueden aplicar y evita los caminos trillados. Invierte tiempo y dinero en proyectos con porvenir y negocia buscando que ambas partes salgan ganando, con trato cordial y sin tensiones innecesarias.
El LIE, llamado Jack London en la sociónica, es sociable y alegre, y defiende sus convicciones con calor, y en una reunión de socios suele ser quien propone el siguiente paso mientras los demás todavía comentan el anterior. Tras un revés ajusta el plan y vuelve a la carga.
A veces deja a medias lo planeado. Se impacienta con los proyectos lentos, aunque persiste en ellos, y le cuesta tolerar a quien se escurre del trabajo. De vez en cuando le falta tacto, y lo remedia con una broma.
A mitad de proyecto, el LIE repasa qué entregas siguen pendientes y a cada una le pone un plazo concreto.
ESI
El ESI mantiene el orden a su alrededor con trabajo constante.
Es práctico y aplicado, y cumple lo que promete, por lo que los suyos cuentan con él. Exige a los demás el mismo orden que se exige a sí mismo. Su jornada se llena de tareas concretas que hace con regularidad y sin que nadie se las pida. Respeta las tradiciones como valores morales y reacciona cuando se rompen las normas éticas.
En la sociónica, el ESI se llama Dreiser. Percibe las zonas frágiles de la gente y protege a los suyos: nota enseguida quién de la familia lleva una mala semana y se ocupa de que no le falte nada.
Detesta aplazar las cosas. Los cambios de vida lo desconciertan y una crítica le hiere. Ante personas nuevas se muestra alerta y receloso, y no inicia él las amistades. Es orgulloso y espera reciprocidad.
Cada semana, el ESI deja un hueco libre en la agenda para lo imprevisto, y un cambio de planes lo descoloca menos.
IEE
El IEE adivina lo que mueve a cada persona.
En la sociónica, el IEE se llama Huxley. Atrae a gente capaz y creativa, y reúne en un mismo proyecto a personas de ámbitos distintos. Se alegra de verdad con los éxitos ajenos y los celebra en voz alta. Suele prever hacia dónde va una relación, y lo dice con una franqueza que sorprende al principio.
Su trato es abierto y con un punto infantil; le gusta sorprender con ocurrencias originales. Ante una dificultad ajena, enseguida ofrece una salida inventiva. Contagia curiosidad y suele terminar las reuniones con una lista de ideas nuevas.
Es curioso y se interesa por todo. La rutina lo cansa, cambia de afición con facilidad y se dispersa: un proyecto nuevo lo entusiasma el primer mes, y hacia el tercero ya aparece otro. Planifica mal y los plazos se le escapan.
La alarma del día anterior a cada entrega marca el ritmo del IEE: ese día prepara el borrador, aunque falten detalles.
SLI
El SLI se gana la confianza arreglando cosas con sus manos.
Desconfía de las ideas nuevas hasta verlas funcionar; si se prueban en la práctica, les saca todo el partido. Arregla lo que se rompe en casa con paciencia, probando hasta que funciona, y una cosa útil bien hecha le da más satisfacción que cualquier comentario sobre ella.
El SLI, llamado Gabin en la sociónica, trabaja a gusto por su cuenta y valora su independencia: detesta que le dicten cómo hacer las cosas y disfruta del tiempo a solas con un proyecto entre manos. Con las personas queridas es fiel, y su humor es escéptico e irónico.
Le gustan la comodidad y los cambios de aires, sobre todo los viajes. Llega a la hora, aunque su estado de ánimo condiciona lo que rinde ese día. Es modesto y poco expresivo, y mantiene las distancias. Se inquieta si nadie reconoce su trabajo.
Merece la pena contar por escrito, aunque sea en dos líneas, qué resultado dejó cada trabajo terminado.
LSE
El LSE rinde igual un lunes gris que un viernes festivo.
La sociónica lo llama Stierlitz. Exige claridad y precisión, y habla con hechos en la mano después de informarse bien. Es puntual, con un fuerte sentido del deber, y revisa cada mañana la lista de tareas del equipo para saber quién tiene qué entre manos.
En las reuniones pide datos concretos y cierra cada punto con un responsable y una fecha. Quien trabaja con él sabe qué esperar: los plazos se cumplen y las instrucciones son claras. Mantiene las tradiciones y los hábitos, y el almuerzo del domingo se repite año tras año sin cambios.
La holgazanería y los actos ilógicos lo sacan de quicio. Con los desconocidos es cortés y reservado, pero con los cercanos puede ser demasiado severo y directo. Esconde sus emociones, cuesta que haga un elogio y la incertidumbre le incomoda.
Sirve de mucho decir en voz alta, una vez al día, algo concreto que alguien ha hecho bien.
EII
El EII presta atención a las personas antes que a los asuntos.
Trabaja con esmero y llega a la hora. Prepara las cosas con antelación: lo que va a presentar lo tiene repasado la víspera. Las prisas le desagradan, prefiere avanzar sin sobresaltos y reparte el trabajo en pasos cortos, y los plazos se cumplen.
Con los cercanos se muestra amable de forma activa, con hechos como acompañar a un familiar al médico o recordar el cumpleaños de quien vive lejos. Se opone a la violencia y a la autoridad impuesta con una terquedad silenciosa, y no cede en cuestiones morales.
El nombre de Dostoyevski corresponde a este tipo. Le cuesta decir que no, incluso con la agenda llena. Duda un poco de sí mismo, no busca lucirse y cede en las discusiones para evitarlas, aunque sus convicciones sigan intactas. Oculta sus emociones y solo se abre ante quienes quiere.
Vale la pena decidir de antemano una frase corta para rechazar peticiones y tenerla a mano.
Las teclas 1–4 eligen la respuesta
¿Continuar el test?
Respuestas no enviadas
El resultado no llegó porque no hubo conexión con el sitio. Todas sus respuestas están guardadas en este navegador; no hace falta repetir el test.
Su tipo:
Un solo tipo lo explica todo
Cinco tests dan cinco resultados y ninguno le dice por qué en su vida siempre se repite lo mismo. El sistema CoreTypes da la respuesta que muchos llevan años buscando: por qué todo le sale como le sale.
Haga el test gratisOtros tipos
Seleccione un tipo para leer su descripción y compararlo con el suyo.
Sobre el test
Metodología
El test se basa en el enfoque de la tipología sociónica, un sistema desarrollado en la Unión Soviética en los años setenta y ochenta del siglo pasado. Esta tipología distingue dieciséis sociotipos, y cada uno resulta de combinar cuatro dicotomías, pares de polos opuestos. Las dicotomías se definen en el sentido propio de la teoría, que difiere del uso cotidiano de las palabras: la extraversión describe la iniciativa en el contacto, la intuición y la sensorialidad separan lo oculto de lo tangible, la lógica y la ética distinguen lo sistemático de lo humano, y la racionalidad y la irracionalidad separan decidir pronto de esperar y adaptarse.
Las 32 preguntas se reparten por igual entre las cuatro dicotomías, ocho para cada una, y cada pregunta ofrece cuatro respuestas que suman 3 o 2 puntos a uno de los dos polos. Cada dicotomía se resuelve por separado: gana el polo con más puntos y, en un empate exacto, el punto va a Introversión, Sensorialidad, Lógica o Irracionalidad. El porcentaje de cada escala es la suma del polo ganador dividida entre 24, el máximo posible. Las cuatro letras ganadoras forman el código, y los nombres de tres letras, como ILE o SEI, designan las dieciséis áreas en que se divide el campo que forman las cuatro escalas.
El test se apoya en las respuestas que cada persona da sobre sí misma. El origen y la estructura del sistema se resumen en el artículo Sociónica, en una enciclopedia en línea (en inglés).
Autor: Lex Tarrel, Creador del sistema CoreTypes
Fuentes
- Pietrak, K. (2018). The foundations of socionics – A review. Cognitive Systems Research, 47, 1–11. doi:10.1016/j.cogsys.2017.07.001
- Kovalenko, R. K., & Zvonareva, N. A. (2021). Study of interrelation between the socionic type and the “Big Five” personality traits. Психолог, (3), 62–88. doi:10.25136/2409-8701.2021.3.35353
- Kruchinin, S. V. (2014). Статус соционики в современной науке [The status of socionics in contemporary science]. Научно-исследовательские публикации, (9).
Preguntas frecuentes
¿Qué es la sociónica?
La sociónica es una tipología de la personalidad que reparte a las personas en dieciséis sociotipos. Cada tipo se describe por la manera en que procesa ocho elementos de información, y la teoría presta especial atención a cómo se relacionan unos tipos con otros. Surgió en la Unión Soviética a partir de una clasificación anterior de tipos psicológicos y se conoce sobre todo en los países de habla rusa.
¿En qué se apoya la sociónica y qué dice la investigación sobre ella?
La sociónica es una teoría descriptiva, formulada a partir de la observación de especialistas del campo. La literatura en ruso incluye estudios que comparan las cuatro dicotomías con la empatía y la sistematización, con el temperamento y con los grandes rasgos de personalidad. Esas fuentes aparecen en la lista de referencias.
¿En qué se diferencia la sociónica de la tipología de cuatro letras?
Los códigos se parecen, pero los polos se definen de otra manera. En sociónica, una persona sociable que espera a que se le acerquen cuenta como introvertida, porque la extraversión se mide por quién da el primer paso en el contacto. La sociónica añade además los elementos de información y las cuadras, grupos de cuatro tipos con valores en común, y con ellos las relaciones entre tipos.
¿Cómo se lee el resultado de un test de sociónica?
El resultado señala el sociotipo más cercano a las respuestas entre los dieciséis. Cada escala muestra el polo que ganó y un porcentaje: cuanto mayor es, más se inclinaron las respuestas hacia ese polo. El nombre de tres letras, el pseudónimo del tipo y su descripción ayudan a reconocer cómo suele actuar ese tipo en el trabajo, con la gente y al decidir.
¿Qué son el dual y el conflictor en sociónica?
Son dos de las relaciones entre tipos que describe la teoría. El dual es el tipo que la sociónica empareja con otro por cómo se complementan al intercambiar información, y el conflictor es otra de esas relaciones. Ambos se deducen del tipo y se consultan en una tabla de relaciones; el test no los mide.