Тест Юнга на психологический тип

ISTJ доверяет тому, что можно проверить, и действует по отработанному порядку.

На работе у него есть чек-листы и таблица, где отмечено, кто и что обещал. Протокол совещания он сверяет с тем, что говорилось, и поправляет неточности. Новую схему принимает после того, как увидит ее в деле на небольшом участке. Срок в календаре для него обязателен: если отчет назначен на пятницу, он готов в четверг.

С коллегами ISTJ говорит мало, но на него можно положиться: договоренность из его блокнота превращается в действие. В споре он просит конкретику, например цифру или пункт договора. К принятому плану возвращается только при появлении новых фактов. Внезапная смена плана за час до начала сбивает его, пока не появится новый порядок. Эмоции на людях он показывает скупо, и о том, что его задело, окружающие узнают позже. Для ISTJ в терминах Юнга подходит название «интровертный мыслительный тип», а CoreTypes называет его Стражем и записывает код из трех букв: ЛСИ.

Подойдет небольшой ритуал: раз в месяц менять один привычный прием на новый и записывать, что вышло.

Маленькие обычаи заботы, вроде звонка по воскресеньям или открытки к празднику, ISFJ соблюдает годами.

В команде такой человек берет на себя общие мелочи: следит, чтобы в переговорной был чай, а у новичка оказались пропуск и ссылка на учебные материалы. Задачу выполняет аккуратно, по принятому порядку, и замечает, когда у коллеги что-то не клеится. Когда коллега болеет, он берет часть его дел и не напоминает об этом потом. Похвалы за это он обычно не ждет, поэтому его вклад легко принять за само собой разумеющийся.

Решения ISFJ принимает с оглядкой на людей, которых они коснутся. Подарок другу выбирает долго, вспоминая, о чем тот говорил полгода назад. В споре уступает ради мира, хотя внутри остается при своем мнении. Заметную перемену в коллективе переживает тяжело, особенно если ее объявили без предупреждения. Попросить о помощи ему труднее, чем предложить ее, и усталость накапливается тихо. С точки зрения Юнга это интровертный чувствующий тип; в CoreTypes ему дано имя Смотритель и трехбуквенный код ЭСИ.

ISFJ полезно отвечать на новую просьбу фразой «посмотрю в четверг»: этого времени хватает, чтобы решить, остались ли силы.

В словах собеседника INFJ слышит то, что тот пока не произнес.

На работе INFJ вынашивает идею долго, затем приходит с готовым планом и объясняет, как он отразится на людях в отделе. Идеи он проверяет на живых людях: прикидывает, кому станет легче, если план сработает. Ему подходят задачи с целью на годы вперед, а рутину он терпит, пока видит в ней смысл. Совещания с десятком участников утомляют его, и ясные мысли приходят после них, в тишине. В CoreTypes INFJ назван Мудрецом, код из трех букв — ЭИИ, а в юнговских понятиях это интровертный чувствующий тип.

С близкими INFJ говорит мало и глубоко: разговор на кухне в одиннадцать вечера дается ему легче, чем общий стол. Суждения о людях складываются у него быстро и пересматриваются неохотно, поэтому разочарование в человеке бывает болезненным. Усталость после общения наступает рано, и тогда он на день-два пропадает из чатов. Просьбы он выполняет, но о собственных нуждах заговаривает поздно.

Прежде чем делать вывод о человеке, INFJ полезно задать ему один прямой вопрос о том, что именно имелось в виду.

INTJ просчитывает решение на несколько ходов вперед, прежде чем начать.

В работе ему нужны долгие часы без разговоров и четко поставленная цель. Планы он записывает на год вперед и сверяет с ними каждую новую задачу. Систему перестраивает целиком, если находит в ней слабое звено, и не всегда объясняет остальным, зачем. Если говорить словами Юнга, это интровертный мыслительный тип; в CoreTypes тот же тип зовется Гроссмейстер, трехбуквенный код — ЛИИ.

На обсуждениях INTJ говорит коротко и по существу, спорит аргументами и ждет того же от других. Критику принимает, если видит в ней логику. Похвала за усилия действует на него слабо: ему важнее, достигнут ли результат. Пустую болтовню перед началом встречи он пережидает, глядя в документы.

Решение о смене работы или проекта INTJ принимает один, после долгих расчетов, и окружающие узнают о нем уже готовым. Просьбу о поддержке он иногда пытается решить как задачу и предлагает план вместо сочувствия.

План лучше сначала проговорить одному коллеге: там, где он переспросит, формулировку стоит уточнить.

Устройство вещи ISTP понимает, когда берет ее в руки.

Поломку в мастерской или в таблице он ищет спокойно, методом исключения, и не любит, когда над душой стоят с советами. В аврал он действует собранно: чем меньше времени, тем короче реплики. Инструкцию открывает в последнюю очередь, когда догадки закончились. Если в офисе сломалась кофемашина, несут ее к нему: разберет за обеденный перерыв и соберет обратно.

К людям ISTP присматривается без спешки. Друзей у него немного, дружба строится вокруг общего дела, будь то рыбалка или ремонт мотоцикла. Обещаний на будущее он дает мало, зато данное выполняет без напоминаний. Собрания ради собраний вызывают скуку, а просьба обсудить чувства может заставить его отойти в сторону. Тревогу и раздражение он гасит физической работой. Выходные охотно проводит в гараже или на даче. CoreTypes называет ISTP Мастером и присваивает ему код из трех букв СЛИ; у Юнга этому складу близок интровертный ощущающий тип.

Планы на месяц вперед ISTP лучше записывать в телефон сразу после разговора, пока договоренность свежа.

Отношение к людям ISFP показывает руками: готовит для друзей и мастерит им подарки.

В работе ему нужен свободный темп и место, где виден результат собственных рук. Он замечает цвет и фактуру, поэтому в его делах заметна аккуратность в деталях. Эскиз или блюдо получаются у него лучше, чем рассказ о них. Жесткий график с отчетами по часам выматывает его быстрее, чем сам объем. Сроки он держит, когда задача ему близка, и сдвигает, когда она скучна. Открытому офису с общим шумом он предпочитает тихий угол, где можно работать самому.

Среди понятий Юнга ISFP соответствует интровертный ощущающий тип, а в CoreTypes он называется Гармонист, и его трехбуквенный код — СЭИ. С людьми он держится мягко, чужие странности принимает без допросов. К новым знакомым привыкает медленно, зато принятого в круг ценит надолго. Конфликт переживает в одиночку и может молча уйти от разговора, который становится громким. Когда у друга плохое настроение, он молча приносит чай.

ISFP стоит в тот же день сказать одной фразой, что именно задело.

INFP судит о происходящем по тому, совпадает ли оно с его ценностями.

В работе ему важно знать, зачем задача нужна людям. Тексты и консультации даются ему легко, пока нет жестких сроков. Таблицы и отчеты вызывают у него меньше интереса, чем разговор о смысле проекта. Начатых дел у него несколько, и каждое хочется довести до вида, который не стыдно показать. Из-за этого сдача откладывается.

С людьми INFP держится бережно. Он слушает, не перебивая, и запоминает, что для собеседника значимо. Письмо или подарок делает вручную, добавляя личную деталь. В большой компании быстро устает и ищет повод выйти на воздух. Резкий тон и споры ради победы отнимают у него силы. По Юнгу это интровертный интуитивный тип, CoreTypes дает ему имя Огнехранитель и трехбуквенный код ИЭИ.

Критику INFP воспринимает как удар по себе и долго носит ее в памяти. Если предложение противоречит его взглядам, он тянет с ответом.

INFP имеет смысл брать на неделю одну задачу и сразу записывать, что считается готовым.

Любую идею INTP разбирает на части, чтобы понять, как она держится.

В юнговских терминах это интровертный интуитивный тип; в системе CoreTypes ему соответствует имя Пророк и трехбуквенный код ИЛИ. Ему интереснее ответ на вопрос «почему так устроено», чем применение найденного. Рабочий день он проводит над одной задачей, которая захватывает на несколько часов, и забывает про обед. Схема на стене может висеть неделями, и разобраться в ней, кроме автора, никто не берется.

Тезис коллеги INTP проверяет на противоречия и находит их быстро. Объяснять мысли вслух он не любит: пока формулировка не готова, он молчит, и со стороны это выглядит как отсутствие мнения. Споры доставляют ему удовольствие, когда речь идет о сути вопроса. Бытовые мелочи вроде срока оплаты счета выпадают у него из головы. Идея интересна ему, пока в ней есть загадка; когда загадка решена, он переключается на следующую. Социальные ритуалы вроде поздравительных звонков он упускает, хотя к людям относится тепло.

Помогает привычка называть дату, когда черновик уходит людям, даже если в нем остались вопросы.

ESTP принимает решения на месте, пока остальные еще собирают сведения.

Он быстро замечает, что изменилось в комнате: кто напрягся и какой клиент колеблется. На переговорах или при срочном ремонте он собран и действует без раскачки. Новый инструмент осваивает прямо в работе, без инструкции. Планерки с длинными докладами пережидает с трудом и оживает, когда разговор переходит к делу.

С людьми ESTP общается легко и прямо: шутка и рукопожатие, а через пять минут уже общий план. На вечеринке он заводит разговор с незнакомым за минуту. Долгие объяснения его утомляют, инструкции и отчеты он оставляет на потом, и мелкие хвосты копятся. Это экстравертный ощущающий тип в терминах Юнга; в CoreTypes ESTP называется Воевода, а трехбуквенный код — СЛЭ.

Риск ESTP оценивает по ситуации и иногда соглашается на затею раньше, чем подсчитает последствия. В споре держится уверенно и уступает неохотно. Скучные регламенты обходит, пока не придет напоминание.

Для бумажных дел ESTP подходит один фиксированный час в неделю: за него накопившиеся хвосты закрываются разом.

Рядом с ESFP в компании быстро появляются шутки и планы на вечер.

Работа с людьми дается ему легко: он запоминает имена и подстраивается под настроение клиента. На презентации рассказывает истории о клиентах, и слушатели запоминают их лучше слайдов. Однообразная канцелярская рутина заставляет искать, чем бы отвлечься. Звонки клиентам он любит больше писем. Новичка в отделе ESFP замечает первым и берет под свою опеку: показывает, где кухня и кто чем занят.

ESFP щедро тратит внимание и деньги, а решения принимает по ощущению момента. Друзьям дарит подарки без повода и радуется чужому удивлению. Дом у него полон вещей-напоминаний: билет с концерта, ракушка с юга. День без общения кажется ему пустым. Долгое планирование утомляет, хочется начать уже сегодня. На скучных собраниях он рисует на полях и ждет перерыва. В CoreTypes этот тип носит имя Герцог и код СЭЭ из трех букв, а по Юнгу он экстравертный ощущающий.

Перед крупной покупкой ESFP стоит выждать сутки и записать, сколько останется до конца месяца.

ENFP загорается новой идеей и тут же рассказывает о ней всем вокруг.

В работе он выдает варианты быстрее, чем остальные успевают их записать, и заражает ими команду. Рутинный отчет сдает в последний день, зато презентацию к нему придумывает за один вечер. Когда идея переходит в рутину оформления, интерес падает, и проект остается без финала. В понятиях Юнга это экстравертный интуитивный тип, а CoreTypes называет его Предвестник и дает трехбуквенный код ИЭЭ.

С людьми ENFP расспрашивает о планах и помнит чужие мечты. Телефон у него звонит часто, и половина звонков начинается словами «у меня идея». Обещает он искренне, но обещаний набирается больше, чем на них остается сил. Шумная компания заряжает его, а долгая работа в одиночку утомляет. Знакомится он легко и через неделю уже зовет нового знакомого в общее дело.

Выбирая, ENFP прислушивается к чувствам близких и пересматривает выбор, когда появляется заманчивая возможность. Идеи он проверяет, пересказывая их знакомым и слушая реакцию.

Из десятка новых идей разумно выбирать одну на месяц и объявлять ее вслух, чтобы кто-то спросил о ней через две недели.

ENTP любит спорить, чтобы проверить идею на прочность.

На совещании он занимает противоположную позицию, даже при согласии с собеседником, и смотрит, выдержит ли аргумент. Идей у него больше, чем рук, поэтому часть из них он охотно отдает коллегам. Новая сфера увлекает его, пока в ней остаются нерешенные вопросы, а когда задачи сводятся к повторению, интерес пропадает. Стартует ENTP быстро, а на последних правках начинает искать нового собеседника.

Остроумие помогает ему знакомиться, но собеседник, не знающий его манеры, может принять шутку на свой счет. Он любит играть вслух: «А если бы мы продавали это в другой стране?» Иерархию уважает, пока начальник готов слушать возражения. Обещанное в запале иногда забывает, пока не напомнят. Рутинные дела копятся у него до последнего дня и делаются рывком. ENTP в терминах Юнга относится к экстравертным интуитивным, а в CoreTypes назван Катализатором, код из трех букв — ИЛЭ.

Спорить с человеком, который спора не ждет, ENTP удобнее после предупреждения, что противоположную сторону он занимает ради проверки идеи.

Там, где процесс держится на устных договоренностях, ESTJ наводит порядок.

Он распределяет роли и назначает сроки. Совещание у него начинается вовремя и заканчивается решениями. Правила ESTJ ценит, если они одинаковы для всех, и первым соблюдает их сам. Список задач на неделю лежит у него на столе, и вычеркнутые пункты он считает вслух. Опоздание без предупреждения воспринимает как неуважение.

Говорит он прямо и от подчиненных ждет того же. Чужую медлительность и расплывчатые ответы переносит тяжело, и это слышно в голосе. На семейных праздниках берет на себя график и список покупок. Для такого склада у Юнга есть название — экстравертный мыслительный тип; в CoreTypes тип зовется Распорядитель, трехбуквенный код — ЛСЭ.

Новые способы работы ESTJ проверяет сначала на себе и вводит, когда убеждается, что они упрощают дело. До этого предложения коллег кажутся ему лишней суетой. Сроки в чужих проектах он отслеживает и напоминает о них заранее.

Помогает вопрос исполнителю «что мешает?» перед закрытием темы; ответ ESTJ стоит выслушать целиком.

ESFJ чувствует, как складываются отношения в коллективе, и заботится о них.

Он организует общие дела: сбор на подарок коллеге или праздник в отделе. Люди приходят к нему за советом, как поступить с соседом или начальником. Дни рождения коллег ESFJ помнит без напоминания календаря и заранее покупает открытку. На корпоративе следит, чтобы никто не остался в стороне, и подсаживает новичка к общему столу.

ESFJ ценит принятые обычаи и обижается, когда ими пренебрегают. Семейные застолья для него идут по порядку: проверенные рецепты и очередность тостов. Критику принимает близко, особенно если она прозвучала при других. Отказать ему трудно, поэтому календарь заполняется чужими просьбами. Конфликт в коллективе он старается погасить раньше, чем тот вырастет. Имя Светоч и трехбуквенный код ЭСЭ дает этому типу CoreTypes, а в юнговских понятиях он относится к экстравертным чувствующим.

Выбор ESFJ обсуждает с несколькими близкими людьми, и их мнение нередко решает дело.

Один вечер в неделю ESFJ стоит держать свободным от обязательств перед другими и записывать в календарь так же, как встречи.

Людям вокруг ENFJ вслух говорит, на что они способны.

Он ведет собрание: дает слово тихим и мягко останавливает говорливых. Новичков знакомит с командой сам, добавляя пару слов об остальных. Планы ENFJ обсуждает с теми, на кого они повлияют, до того как их объявить. В понятиях Юнга это экстравертный чувствующий тип, а CoreTypes зовет его Глашатай и дает трехбуквенный код ЭИЭ.

Чужие проблемы ENFJ принимает близко и помогает даже тогда, когда его об этом не просили. Подбадривающее слово находит почти для каждого, и люди приходят к нему со своими сомнениями. На разговоры с теми, кому плохо, уходит много времени, а отдых и собственные дела откладываются. Напряжение в команде он замечает раньше остальных и пытается снять. Благодарность за помощь принимает смущенно и спешит перевести разговор.

Решение ENFJ принимает быстро, если оно касается людей, и долго мучается, когда любой вариант кого-то огорчает. Отказ или холодный ответ воспринимает как оценку себя.

Выручает короткий вопрос человеку: нужен ли ему совет или достаточно, чтобы его выслушали.

Проект без руководителя ENTJ берет на себя и находит ему цель.

Он быстро раскладывает большую задачу на этапы и держит график перед глазами. Он знает, кто в команде за что отвечает, и спрашивает результат без обиняков. Неопределенность его тяготит, поэтому недостающие решения он принимает сам. Собрание без повестки переводит на конкретные вопросы в первые минуты.

В разговоре ENTJ говорит напористо и ждет от собеседника такой же четкости. На встречу приходит с готовой позицией и предложением, как двигаться дальше. Возражения слушает, если они подкреплены цифрами. Темп, который он задает, подходит не всем, и тихие коллеги иногда не успевают вставить слово. К экстравертным мыслительным типам в юнговских понятиях относится и ENTJ, а в CoreTypes он Воплотитель, трехбуквенный код — ЛИЭ.

Свой отпуск ENTJ планирует так же, как проект: с расписанием и ответственными. Сомнения в себе обсуждает неохотно, даже с близкими.

ENTJ удобно закладывать в график день на возражения команды после готового плана и записывать те, что оказались обоснованными.